拉卡拉创始人回忆雷军投资往事：他只帮忙不添乱

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始人(1)饥饿营销首先要把握饥饿“度”饥饿营销在尺度把控上首先要注意的问题是:确定市场容量和需求情况。 1、回忆什么是饥饿营销?“饥饿营销”，回忆是指商品提供者造成产品人为地短缺，吊足消费者的胃口，让其购买欲望达到极点，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”，维持商品较高售价和利润率的目的。

投资而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。为了在激烈的竞争中立于不败之地，往事企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。(2)灵活应对市场一方面市场是瞬息万变的，帮忙不添随着竞争的加剧，帮忙不添强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。

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回忆饥饿营销在一定程度上是企业在利用消费者信息不对称这一优势在实施营销策略。

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”朱建说，帮忙不添很多东西工业化之后，制作过程都被压缩了，作物的时间也越来越短。“我们处在信息高度流通的状态，拉卡拉创雷军乱物质也充分丰富，却不知道到哪里可以吃到一顿别人用心做的饭菜，从哪里可以买到一件安全可靠的生活用品。

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(责任编辑：伍家辉)